５０００年史 Part6 14世紀の世界 （５２） 大明暗黒政権 朱元璋が確立したもの
こんにちは。Victoriaです。
2013/04/14（日）、京都大学百周年時計台記念館で開催された、
「ライフネット生命の出口社長に歴史を学ぶ Part6 14世紀の世界」講義録のまとめ、
今回から、
タイトルを「５０００年史 Part6 14世紀の世界」に一新してお送りします。
6月23日、
ライフネット生命株式会社の定時株主総会で、
出口社長が会長になり、
岩瀬新社長が誕生しましたので、
「ライフネット生命の出口社長に歴史を学ぶ」というタイトルのままではマズいと思い、
「ライフネット生命の出口会長に歴史を学ぶ」に変えようかとも思いましたが、
講義が行われた時点では、
社長でいらっしゃったわけだし、
思い切って、
タイトル変更することにしました。
ちなみに、
「５０００年史」というのは、
もともと出口社長ご自身がおつけになったタイトルです。
ということですので、
タイトルは変わりましたが、
内容は前回の続きですので→ライフネット生命の出口社長に歴史を学ぶ Part 6 （５１） １３９２年 李氏朝鮮建国 - Victoriaの日記
引き続き、
よろしくお願いします。
・・・
さて、
明を建国した朱元璋（＝洪武帝）が確立したものは、
いろいろありますが、
前回までに紹介できなかったものを、
ここで一気にまとめてみると、
１ 一世一元制
皇帝一代につき、一元号とする制度。
朱元璋が「洪武」を変更しなかったため成立した制度で、
清朝まで受け継がれることになります。
そういえば、
昔の中国は、
元号ころころ変わったよな・・・
２ 三跪九叩頭の礼
この漢字、
読めます？
私は読めないので、
調べてきました。
三跪九叩頭の礼（さんききゅうこうとうのれい）と読むんだそうな・・・
いや、
漢字は奥が深いね・・・
どういうものかと言いますと、
それは、
読んで字の如くっていうか、
皇帝の前で、
臣下が、
頭を９回地面にこすりつけて（というより、打ち付けて？）礼をすることで、
土下座よりもキツイのでは・・・？？？
どうして９回になったのか、とか、
いわれがあると思うんだけど、
調べがつきませんでした・・・
３ 中書省を廃して六部を直属に。
これが、
何を意味するかというと、
今までは、
六部といわれる行政機関を束ねていたんだけど、
それを、
皇帝直轄にしたということ、
すなわち、
優秀な総理大臣が出ない組織をつくった。
うん、
まあ、
自分の家族っていうか、
一族（？）のことだけ考えるなら、
決して間違ってない政策だけど、
国全体の活力は、
落ちますね・・・
４ 宦官の学問禁止令
最初、
見間違いかなと思ったんだけど、
学問させるんじゃなくて
学問させないってことです。
なぜ？
宦官が賢くなると困るから。
宦官っていうのは、
ご存じ、
去勢された方たちのことで、
ペニスを切り落とすわけでしょ？
一体誰がそんな野蛮なことを考え出したのか？？？
古代の中国には、
いろいろナゾなことがありますが、
その筆頭がコレね、
一人や二人、
罰として切り落とすんならともかく、
例えば、
漢の時代には、
科挙合格者は、
まず去勢してから登用、
男性の２５人に１人は宦官だったとか・・・マジ・・・？？？
明の時代には、
宦官の数は１０万人にふくれあがり、
切り取ったペニスはどうしたんですか？？？
記念に保管してたとか・・・？？？
歯が抜けると、
それ取っておく人もいるくらいだから、
ペニスならなおさら・・・？？？
と思って調べたら、
やっぱり、
大事に保管してたらしく、
本人が死んだら、
いっしょに棺に入れたそうです。
そうよね・・・
オレさまの分身だし・・・
たとえ、
出番がなくても・・・
不憫だ・・・（ペニスが）
それで、
なぜ、
宦官に学問禁止したかってことですが、
字が読める宦官なんかいらねー！
ってことです。
小間使いに、
学問はいらねえ！
天下はオレ様（＝皇帝）一人が仕切るんだ！
朱元璋、
よっぽど、
他人にまかせるのがキライだったみたい、
優秀な家来はどんどん処刑しちゃうし、
新しく雇う家来は、
アホばっかりになっちゃうし、
「大明暗黒帝国」というタイトルがついてる理由が、
よくわかる気がする・・・
Victoriaでした。
ライフネット生命株式会社 第７回定時株主総会＠日比谷公会堂 2013年6月23日（日）に行ってきた （４） 宴の後
こんにちは。Victoriaです。
2013年6月23日（日曜日）午後2時より、
日比谷公会堂で開催された、
ライフネット生命株式会社 第7回定時株主総会に行ってきた話、
ここまでのエピソードはこちら。
ライフネット生命株式会社 第７回定時株主総会＠日比谷公会堂 2013年6月23日（日）に行ってきた - Victoriaの日記
ライフネット生命株式会社 第７回定時株主総会＠日比谷公会堂 2013年6月23日（日）に行ってきた （２）反省会編 - Victoriaの日記
ライフネット生命株式会社 第７回定時株主総会＠日比谷公会堂 2013年6月23日（日）に行ってきた （３） ライフネット生命の株主総会で人生を学ぶ - Victoriaの日記
贈りものは大事 : Victoriaの日記
人生初の株主総会だったんで、
私にとっては一大イベント、
ネタをしゃぶりつくすまで書くつもり。
さて、
ライフネット生命の社員の方々と比べれば、
ぜ〜んぜんヒマ！な私でも、
それはそれでいろいろ用事がありまして、
むしろ、
本業がそんなムチャ忙しいってわけじゃないからこそ、
何でも自分でやらなきゃいけないし、
あと、
世の中の人ってよく見てるよねと思うのが、
ヒマこいていると、
「ねえ、これちょっと手伝ってくれない？」
的な野暮用を頼まれることが多く、
ヒマなオーラって、
バレるものなんだと、
驚きを新たにしているところ。
・・・ということで、本日の結論 ：
ヒマは天下の回り物。
滅多にない機会だから、
しっかりたんのうすべし！
それで、
何が言いたいかというと、
買い物に行く時間がない！
したがって、
冷蔵庫の中に何もない！
すなわち、
夜お腹空かせて帰っても食べるものがない！
なので、
ここんとこ、
たぶん、
一週間くらい、
夕食は、
ごはん＋キムチのみ！
知り合いの人が、
鶴橋に行くっていうから、
大量にキムチ買ってきてもらって、
優に一ヶ月分はある！
キムチは本当にすぐれた食品です。
おいしいし、
ご飯がすすむし、
発酵食品だし、
結構野菜とれるし・・・
が、しかし、
毎日それだけだと、
さすがにひもじくて、
昨日の昼ご飯。
今日の昼ご飯。
どちらも、
近くの食堂にかけこんで、
とりあえず、
お盆にのるだけ並べた。
安いし、
栄養もカロリーも十分なので、
これでなんとか、
午後の仕事乗り切れるかな・・・って感じなんだけれども
ただ、
こういう食事続けてると、
確実に太るのよね・・・
すでに、
この二日で、
顔の輪郭が丸くなった気が・・・
自分で料理すると、
もう、
かれこれ、
ダイエット歴３０年ですから、
おなかいっぱいたっぷり食べられて、
太らない食事メニュー
ていうのしか、
基本作らないので、
ゼッタイ太らないんだけど、
外食は、
味が濃いとか、
油の使い方が多いとかいろいろあって、
量を抑えない限り、
太るのだ〜。
今週末こそは、
ゼッタイ、
冷蔵庫満タンにして、
来週は、
ふだんどおりの食事のペースに戻すぞ！！！！！
・・・
それで、
人生初の株主総会というのに行って思ったのは、
なかなかおもしろいイベントじゃないか！
ということで、
なんと言っても、
ふだんは写真くらいでしかお目にかかれない、
会社のエライさん達が、
神妙な面して壇上にずらーっと並ぶっていうのは、
なかなかない光景だし、
よっぽど、
会社の中で出世しないと、
あんな大量のエライさん達に、
まとめて会うってないと思う。
これは、
いろんな会社の株主総会に行ってみたら、
おもしろいんじゃないか、
そう思いました。
どの会社も、
同じような手順で、
同じようなことやってるわりに、
結構、
会社のカラーが出るんじゃないかと思うのね。
ライフネット生命の株主総会も、
全体的にみれば、
とても開かれた総会で、
よかったと思います。
社長が、
すべての質問に答えるというのも、
なかなかないことのようだし・・・
自分の会社のこと聞かれて社長が全部答えられるって当たり前のことなんじゃないか？？？
というのが正直な感想だけど、
こうやって、
みなさんが、
すごい！
社長が全部答えてる！
って感動しているからには、
珍しいことなんだろうな・・・と。
株主総会で赤ちゃん大泣きっていうのも、
あんまりないことで、
赤ちゃんも入場OKですよっていうのは、
とてもすばらしい取り組みのようだから、
ぜひ、
続けていただきたいんだけど、
だけど結構長時間泣かせっぱなしだったよね？あれは作戦なの？
入場OKと、
会場で泣かせっぱなしOKは意味が違うんじゃないか・・・
誰か、
お母さんをサポートした方がいいんじゃないの、と、
後ろから火のついたように泣く赤ちゃんの声聞きながら、
気が気じゃなかったです。
総じて、
社員の方も、
みなさん、
すごくがんばってらしたし、
そこそこ、
明るくあいさつしていらっしゃったので、
気持ちよかったです、
愛想はなかったけどね・・・
今度は、
ぜ〜んぜん違う感じの会社の株主総会に出てみたいな、
吉本とかどうかと思ったら、
あそこ、
非上場なんだね・・・残念。
・・・ということで、本日の結論 ：
人生は一度きりなんだから、
一期一会の精神で、
また、
ご縁のある会社があったら、
虎の子ぶっこんで、
株主総会体験記を書いていきたいと思います。
ライフネット生命のみなさま、
大変お世話になりました。
ありがとうございました。
来年、
まだ株売れなくて持ってたら行くから、
その時はよろしく。
一年がかりで質問考えなきゃ・・・
忙しい、忙しい・・・
Victoriaでした。
南場智子「不格好経営」
こんにちは。Victoriaです。
DeNAの社長なさっていた南場智子さまが、
ご主人がガンになり、
夫の看病に専念したいとおっしゃって、
社長を退任なさったことは知っていたけれど（2011年）、
ご主人のガンが消えて、
お仕事に復帰なさったとのこと。
本書は、
復帰するなら、
まず、
ここまでの道を書き記しておきたいということで、
お書きになったそうです。
- 作者: 南場智子
- 出版社/メーカー: 日本経済新聞出版社
- 発売日: 2013/06/11
- メディア: 単行本
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Kindle版があるだろうと思ったらなくて、
紙の本です。
すっごく、
おもしろかった！
実は、
DeNAがどういう会社なのか、
よく知らなくて、
野球のチーム名になってるのは、
知ってるけど、
あと、
モバゲー？
でも、
そんなことどうでもよくて、
すっごく元気で、
みんなが一丸となってがんばってる空気感がビシビシ伝わってきて、
すっごく読後感さわやか。
ご主人が治って、
本当によかった、
ずーっと社長業にエネルギーのほとんどを投入なさってきて、
夫婦の時間ってなかっただろうから、
きっといまでは、
「ワークライフバランス」のとれた生活を、
なさっていることと思う。
実は、
本書を読んで、
一番驚いたのは、
南場さん、
こんな生活送ってて、
よく病気にならないよね・・・
会社に寝袋おいて、
泊まり込んでるとか、
一週間ぶっとおしで徹夜とか、
南場さま、
丈夫すぎます・・・
人間、
好きなことやってるとアドレナリンが出るから、
病気にならないものだっていうけど、
１００％外食で、
すごい・・・
すごい人だなあとは思うけど、
これだけ健康で、
バイタリティにあふれていたら、
たとえ経営者にならなくても、
きっと、
ものすごいことをやってただろうと思う・・・
・・・ということで、本日の結論：
経営者の条件＝丈夫な胃袋
Victoriaでした。
ライフネット生命株式会社 第７回定時株主総会＠日比谷公会堂 2013年6月23日（日）に行ってきた （３） ライフネット生命の株主総会で人生を学ぶ
こんにちは。Victoriaです。
2013年6月23日（日曜日）午後2時より、
日比谷公会堂で開催された、
ライフネット生命株式会社 第7回定時株主総会に行ってきた話の続きなんだけど、
もともとは、
一回書いて終わりのつもりが→ライフネット生命株式会社 第７回定時株主総会＠日比谷公会堂 2013年6月23日（日）に行ってきた - Victoriaの日記
終わらなくなって、
何が問題かっていうと、
時間がたてばたつほど、
納得できない思いがふくらんで、
収拾つかなくなった・・・
なので、
何か落としどころはないかと思って、
オモロイネタを一生懸命考えて→ライフネット生命株式会社 第７回定時株主総会＠日比谷公会堂 2013年6月23日（日）に行ってきた （２）反省会編 - Victoriaの日記
これで、
一応終わりにしようと思っていたら、
コメントいただきまして、
tetsuさま、
ありがとうございます。
>>こんばんは！victoria姐さんの株主総会初参加記録が興味深かったのでコメントさせて頂きます。
まず株主として一番気になるところの「出資した金額についてどれだけリターンがあるか」にそれほど注目していないのが姐さんらしいと思いました(とにかく面白そうなところに行ってみようというスタンス)。
そして株主総会にしても基本的には生理的要求を第一に考えている点も面白いと感じます(話も面白くないのに暑いとかのどが渇くとかどーゆうこと！？）
こうして書いてみるとなんとなく悪口みたいですが、すべて褒め言葉ですから気を悪くしないで下さい。
経営者が魅力的で、株主総会もめちゃくちゃ面白い企業に投資してみたいですねえ。
いい企業があればまたご教授ください（笑)
ではでは<<
イヤ〜ン❤
tetsuさま、
Victoriaのことをすっごくわかってくださって、
今回の件で、
初めて行ってよかったと思えた瞬間❤
う・れ・し・い❤
そっかあ〜、
株主総会なのに生理的欲求を第一に考えているからイヤだったのかあ・・・
う〜ん、
気づかなかったわ・・・
やっぱり、
冷静な第三者の目って貴重よね・・・
「出資した金額に対してどれだけリターンがあるか気にしてない」っていう点だけど、
それはね、
気にしてないわけじゃなくて、
最初から、
配当はありませんよって出口社長がおっしゃっていたし、
売ってもうけようとか、
そういうつもりはなくて、
ライフネット生命の本社訪問したときに、
すごくいい感じの会社だなあって思って、
なんか、
この先、
１０年、
２０年で、
どうなっていくのか、
いっしょに見てみたいなっていう、
そういう気持ちになったから、
ホント、
共感
だけで、
買っちゃったのよ・・・
株に私情をもちこんではいけない
って言われれば、
そうなんだけど、
でもねえ・・・
思ったんだけど、
ぶっちゃけ、
私は、
上場直後に買ってるんで、
その時から比べたら、
ざっくり言って、
３割弱は下落してます。
配当もなし。
株主の質問でも、
「配当もないし、
株価も低迷してるし、
せめて、
５年間株保有してたら、
優待価格とかないんですか？？？」
っていうのがあって、
同じ気持ちの人、
多いんじゃないかと思うんだ。
つまり、
今すぐ売ろうとかは思わないけど、
苦しい時期をともに支えて堪え忍んでいこうという思いで、
株保有してるんだから、
何か、
その気持ちに答えるおつもりはありますか？ってことなんだけど、
一切ないってきっぱり言われちゃったし・・・
出口社長の心意気にほれて、
陰ながら支えていこうと思った私の気持ちは、
どうなるんだって、
割り切れない思いはあるわよね・・・
株主総会は、
イベントじゃないって言われれば、
ホント、
その通り、
だけど、
楽しそうな会社だからって思って、
買ったのに、
なんか、
玄関先で振り払われたみたいな感じで、
見込み違いか？
結構、
人を見る目っていうか、
面白いモノをかぎつける嗅覚は、
あるつもりなんだけど、
それで、
出した結論が、
出口社長＝ライフネット生命ではない！
ということで、
もっと言うと、
新社長は、
出口社長（ホントは会長なんだけど社長で呼び慣れてるんでしばらく社長とお呼びさせていただきます）とは、
全然ちがうので、
私のような人間の行く場所じゃないらしい。
残念！
てか、
どーすんのよ？
こんだけ下落してて、
当分売れないし、
私は株は素人だけども、
すぐに、
株価が上がる要素がないことは、
何となくわかった気がするし・・・
しょうがないので、
何か教訓はないか探して、
今後の人生の指針にしよう・・・ということで、
１ 株主は経営陣に対して、どんだけキツイこと言ってもいいらしいぞ。
言葉遣いさえていねいで、
けんか腰じゃなく穏やかにしゃべっていれば、
実はキツーいジャブかましてても、
普通に受け取られるらしい・・・
来年待ってろよ！最前列で手をあげまくってやるから！
２ おじぎに人格がにじみ出る。
どれだけ口で、
ありがとうございますとか言っていても、
ホントに心から感謝してるかどうかは、
おじぎの角度に出るねって、
ホント、
思った。
役職が上に行けば行くほど、
たくさんの人に支えてもらっているのだから、
おじぎの角度を90度に近づけないと、
その気持ちは伝わらないのね・・・
気をつけよう・・・
３ 大事なお客さんは名前でお呼びして感謝の念を表そう！
デパートなんかで買い物して、
何が気持ちいいかって、
名前で呼ばれることで、
あれ、
大事よね・・・
つまり、
あなたは私たちの大事なお客様ですっていうことを、
客を名前で呼ぶということで体現してるわけで、
名前覚えるのは、
大変なんだけど、
人間関係の基本だとつくづく実感。
やっぱ、
人間の承認欲求って、
あなどっちゃダメだね・・・
営業の基本を学んだわ・・・
私も美容院とかブティックとかでは一発で名前覚えられるんだけどね・・・お前は場違いだって暗に態度で示されるのは空しいね・・・
４ 人にお金を出してもらうってコワイね
今回、
株主総会行くだけで、
交通費、
ざっと２万５千円以上かかってて、
やっぱ、
それだけ身銭切ると、
いろいろ、
目につくし、
我が家は、
私含めて、
家族全員、
ライフネット生命の保険に加入してて、
株も買ったわけで、
ホント、
そこまでして、
株価の上下にも一切心動かされず、
１００％会社を信じて待つってのは、
一種の修行だわ・・・
・・・ということで、本日の結論 ：
株主総会行ったら、
一言、
言ってやらないと・・・っていう株主の気持ち、
よーくわかった。
あと、
セレモニーは、
気持ちを表すところで、
決して、
サクサクと議事進行すればよしというものでないことも、
よーくわかった。
うん、
高い授業料払っただけのことあるわ・・・
tetsuさまがおっしゃるように、
経営者が魅力的で、
株主総会がめちゃくちゃおもしろいところに、
投資してみたい・・・
いや、
ホント、
株主総会がめっちゃおもしろければ、
たとえ１００万払ったとしても、
満足するんだけど。
（１００万しかないんだったら株はやめとけってことかしらね？）
ワクワク体験だったら、
株買って人にまかせるんじゃなくて、
自分で事業やりなさいってことかも・・・？？？
Victoriaでした。
ライフネット生命株式会社 第７回定時株主総会＠日比谷公会堂 2013年6月23日（日）に行ってきた （２）反省会編
こんにちは。Victoriaです。
2013年6月23日（日曜日）午後2時より、
日比谷公会堂で開催された、
ライフネット生命株式会社 第7回定時株主総会に行ってきた話は、
前回たっぷりしたんだけれど→ライフネット生命株式会社 第７回定時株主総会＠日比谷公会堂 2013年6月23日（日）に行ってきた - Victoriaの日記
一日たって、
興奮がおさまったところで、
ひとり反省会してみました。
（ちなみに私はライフネット生命の社員ではなく株主です）
なぜ、
反省会をしようと思ったかというと、
実は、
ライフネット生命の株主総会は、
一年前からずーっと楽しみにしてて、
株主総会というものに行って見たい一心で、
生まれて始めて証券会社に口座を開いたほど→Victoria、ライフネット生命の株主になる - Victoriaの日記
なので、
この時期、
いろいろと予定も入っていて、
しかも、
実家の父が緊急入院して、
毎日看病で病院通いしてる真っ最中なんで、
もし、
途中で病院から電話かかってきたら、
退席しなくちゃという状況にもかかわらず、
朝5時起きで、
いろんな段取り済ませてから、
駆けつけたわけです。
6月23日っていったら、
夏至も過ぎて、
当然、
暑い・・・
株主総会というものを、
はじめて体験するので、
どれくらい時間がかかるのかわからなかったんだけど、
まあ、
一時間半くらいかな？
と予想して、
一時に会場入り。
後から考えたら、
これが失敗で、
早く着いたって、
することないのよね、
しかも、
日比谷公会堂の中、
ソフトバンクの電波、
届いてなくて、
孫さん、お願いだから早く通してよ・・・
反省点 その１ ： 早めに現地到着しても何もいいことはない。ギリギリで駆け込め！
それで、
暑かったから、
のどかわいちゃったんだけど、
日比谷公会堂の中に、
お店とかないのね・・・
ライフネット生命は、
遠路はるばるたずねてきた客に、
水の一杯も出さないのか！！！！！
しかも、
一時間半の見積もりが外れて、
総会が2時間半くらいかかっちゃって、
3時半ころから、
マジで、
のどかわいて死にそうなって、
しかも、
眠いし（実はVictoriaは経済方面の話は苦手）、
壇上でお水飲んでる出口社長みて、
私にも一杯くれと言いそうだったし・・・
こんなことなら、
ペットボトル買って来るんだったって、
すっごく後悔したんだけど、
後の祭り。
反省点 その２ ： 株主総会はのどが乾く。マイボトル持参で！（って、遠足かよって感じよね・・・）
日比谷公会堂には、
有楽町から歩いて行ったんだけど、
暑くて、
普通、
建物の中入ったら、
スーッと汗がひいていく感じがするじゃない？
日比谷公会堂は空調きいてないのか？
全然、
涼しくない、
しかも、
登壇した出口社長が開口一番おっしゃったのが、
「クールビズで対応しております」
いえ、
私、
クールビズ大賛成です、
電車乗る時も、
必ず「弱冷車」に乗るほど、
寒がりだし、
だけど、
日比谷公会堂は暑かった・・・
一言、よろしいでしょうか？
ああいうコンサートホールの類いはですね、
ステージ上と客席の温度って、
違うのよ、
お客さんが満タンなったら、
客席暑いんだって！
しかも、
日比谷公会堂みたいな古いつくりのとこは、
イマイチ、
空気の流れがよくないし、
株主の99.9%、
熱血男性だったし、
隣に座ってた男性なんか、
途中から、
すんごい熱を発しだして、
なんなんだろ？
このおじさん、って思ってたら、
質疑応答で、
まっさきに発言なさってて、
これから、
一発、
出口社長にかましたろーっていう気合いで、
発熱してたのね・・・
いえ、
気合い十分な男性は、
男としては魅力的だと思うけど、
隣に座ってほしくはない・・・
反省点 その３ ： 株主総会は暑い。うちわ持参で（キャンプの持ち物か？）
それで、
肝心の内容なんだけど、
事前に、
いろいろググってみたら、
ライフネットの株主総会はスゴイ！
先進的だ！
これぞ未来の株主総会だぜ！
みたいな文句がズラズラ出てきて、
楽しみしてたんだけど、
今、思えば、
ライフネット生命の株主総会を絶賛してたのって、
ライフネット生命の社員の方たちだった・・・
自我絶賛っていうか、
手前味噌？
例えばこれとか→http://www.lifenet-seimei.co.jp/shared/pdf/journal_vol3.pdf
だけど、
正直な感想、よろしいでしょうか？
進学校のPTA総会みたいだったわ・・・
みんながマジメで、
同じ目標に向かってぶれずにまい進してるっていうのは、
よくわかった、
が、しかし、
優等生というのは、
話が超絶おもしろくないものだが、
リハーサルしまくったというのも見え見えで、
やっぱ、
予定調和の世界ってつまんないね、
ライブ感、ゼロ・・・
しかも、
岩瀬新社長が、
まったく笑わず、
社長になったんだから、
もっと嬉しそうにしろよ！
と、
心の中でつっこんでいたのだが、
実は、
こういうことがあったみたいで→株主総会を終えて｜ライフネット生命 会長 岩瀬大輔のブログ
社長就任なさった、
その日の未明に、
おばあさまがお亡くなりになったそうで、
ごめんね〜、
笑わないイヤなヤツだとか思っちゃって〜
でも、
おばあさまは９７歳だったそうで、
大往生でいらしたみたいだし、
孫が社長になるのを、
見届けたくて、
今までがんばっていらっしゃったんだと思います、
ステキなおばあさまですね・・・
ホント、
岩瀬社長は、
周りからのサポートに恵まれた、
幸せな方なんだと思いました、
おばあさまのご冥福をお祈りいたします。
それで、
何だったっけか？
そうそう、
話がつまんない件ね、
あれは、
どうしようもないです、
株主総会とは、
そういうところですから、
吉本新喜劇じゃないからね→Victoria in Osaka （１） なんばグランド花月 - Victoriaの日記
具体的に、
どうおもしろくないか説明すると、
営業の数字がどうとかって質問が出るじゃない？
「資料の○○ページをご覧ください」
って言って、
株主に資料見ろって強制するんだけど（特に岩瀬社長）、
「ライフネット生命の岩瀬社長に経営を学ぶ」の講義なのか、これは？
日曜日だし、
普通はコンサートとかの楽しいイベントやってる、
日比谷公会堂だし、
まさか、
あんなとこで、
お勉強させられるとは思わなかった・・・
反省点 その４ ： 株主総会は、予習して、資料に付せんのひとつも立ててのぞめ！！！！！
って、
ヤダよ〜ん、そんなの・・・
私は講義を聴くために大金払って株を買ったわけではな〜い！！！！！
いや、
あれは、
実は授業料だったのかもしれません・・・
おそるべし！株主総会！
反省点 その５ ： ミーハーな私は、おみやげいっぱい出してくれる会社の株買うべきだったわ・・・
サンリオとかどうかな・・・
キティちゃんの新商品とかくれないかな・・・
今調べたら、
サンリオピューロランドを、
株主のために特別公開するって→第53回定時株主総会招集ご通知(証券コード:8136 | IR 書類ナビゲータ)
でも、
すでにライフネット生命に、
おこずかいぜ〜んぶつぎこんでるから、
これを売らない限り、
他は買えないわ・・・ぐすん・・・
・・・ということで、反省点総括 ：
出口社長には大変申し訳ないですが、
株主総会は全然楽しくなかったです。
来年も、
今年と全く同じノリでやるんだったら、
出席するかどうかは考えどころ・・・
でも、
せっかく株主なんだから、
行きたいしなあ・・・
おみやげは譲歩するから、
せめて、
途中休憩入れて（一時間半経過時点で）
ロビーで、
フリードリンクふるまってもらえませんか？
紙コップに、
ペットボトルのお茶でいいから、
二時間以上も、
暑い最中に、
水も与えず、
トイレ休憩も入れずにぶっ通しってのは、
運営上、
問題あると思うわ・・・
それとも、
ライフネット生命では、
会議も休憩なしでぶっ通しでやるんですか？
熱中症とか大丈夫なの？
・・・ということで、本日の結論 ：
株主総会は丸腰でのぞんではいけない！
１ マイボトル持参！
２ うちわ必携！
３ 眠気防止のため、自分も何か質問考えていったほうがいいかも・・・
（そのためにあの資料読み込むのかと思っただけで頭痛がする・・・やっぱ、他社の株に買い換えるべき・・・？？？）
優秀な会社というのは、
株主に対する要求も高いんですね・・・
これにこりずに、
来年もまた、
ライフネット生命の株主総会に行けるのか？
Victoriaでした。
ライフネット生命株式会社 第７回定時株主総会＠日比谷公会堂 2013年6月23日（日）に行ってきた
こんにちは。Victoriaです。
2013年6月23日（日曜日）午後2時より、
日比谷公会堂で開催された、
ライフネット生命株式会社 第7回定時株主総会に行ってきました。
2013年6月23日（日曜日）は、
こういう日。
お日柄もよく、
日比谷公会堂は、
コンサートかなんかで行ったことあるけど、
今回、
久しぶりに行ってみて、
意外と小さいんだなあ・・・というのが感想。
最近、
新しいコンサートホールに行くことが多いからか、
日比谷公会堂がすごくレトロな印象。
入り口の天井低いし、
トイレも昔ながらの感じ。
さて、
受付は1時からだったんだけど、
なんと1時に着いてしまって、
まだ誰もいません。
社員の人が、
そろいのTシャツ着て案内してるんだけど、
ヒマそう・・・
みなさん、
礼儀正しくあいさつなさってますが、
呼び込みなら、
もうちょっと景気よくしたほうが、
いいんじゃない・・・と、
しつこいくらいの呼び込みに慣れた名古屋嬢の意見です。
声は１００メートル四方に聞こえるくらいデカく！
階段のあたりは、
社員の方はまばらな感じなんだけど、
入り口入ると、
出口社長はじめ、
役職が上の方たちが勢揃いという感じで、
一斉にお出迎えしてくれます。
初対面の方には、
出口社長、
すかさず名刺をささっと・・・
毎度おなじみのVictoriaには何もなし！
入り口のところで、
緑のファイルと番号札をもらいます。
ファイルの中は、
ジャーナルが入ってて、
これは、
ライフネット生命の本社見学した時もらったやつね・・・
これだけか？
ホントにこれだけなのか？
おみやげはないのか？？？
ないらしい・・・
帰りには、
番号札すら回収されてしまって、
まあ、
商品が「生命保険」だから、
おみやげがないのはしょうがないんだけど、
ちょっとさみしくないか？
来客には、
これでもかと手みやげもたせる名古屋嬢の意見です。
帰りに、
出口のところで何か配ってるかと思えば、
それもなし、
いえ、
モノがほしいってわけじゃないんですが、
会社のパンフとか、
何か宣伝目的のものを配ってもいいんじゃないでしょうか・・・
ステージはこんな感じ。
1時間待ってる間、
やることなくて、
というのは、
中がソフトバンクの電波が通じてないことが判明。
次は、
ゼッタイ2時ギリギリまでどっかで時間つぶそう・・・
さて、
2時ちょうどに株主総会スタート。
出口社長が、
ゆっくりていねいに原稿を読み上げて、
スルスルと進んでいき、
大きな変更点は、
出口社長が出口会長に、
岩瀬副社長が岩瀬社長になったことで、
出口社長が、
一線を退かれるとかそういうことではなく、
CEOとCOOを新設して、
責任をより明確になさるのが目的とのこと。
この件については、
早速株主から質問が。
岩瀬新社長は、
トリプル３７という言葉を使って回答。
何でも、
ライフネット生命の社員の平均年齢が３７歳、
ライフネット生命の契約者の平均年齢も３７歳、
ついでに、
今年、
岩瀬新社長は３７歳におなりになったんだとか・・・
ライフネット生命株式会社の社員の平均って、
３７歳なんですね・・・
若い会社っていうイメージあるけど、
そうでもないんだ・・・
取締役７名は、
全員が再任なさり、
７名中２名が女性なのは、
すごくバランスがいいと、
絶賛なさってる株主の方がいらっしゃいましたが、
過半数に達してないんだから、
そうでもないんじゃ・・・？？？
さて、
ライフネット生命の株主総会は、
どんな質問にも答えるのがウリなんだそうで、
会場からは、
活発な質問が次々と・・・
全員、男！
おそらく、
1時間以上、
質疑応答の時間をおとりになっていて、
かなりの人数の方が質問なさってましたが、
全員、男性でした。
しかも、
みなさんプロっていうんでしょうか、
いろんな会社の株を持っていらっしゃる方や、
FPの方など、
財務諸表がすらすら読める方たちばかりで、
鋭い質問が多かったような・・・
ゼッタイ、
事前に質問準備してるな、みんな・・・
みなさん、
言葉は違うんだけど、
聞きたいことは一つだったと思うんですね、
たくさん広告費使ってるわりに、
新規契約が伸び悩んでいるんだけど、
大丈夫？？？
回答は、
大丈夫です
と、
当然、
お答えになるわけですが、
いろんなセグメントに分けて、
費用対効果を分析していますとか、
テレビコマーシャルだけじゃなくて、
いろいろなチャネルを使ってますとか、
中長期の計画で、
地道にやることやってます。
地道イズ・ザ・ベスト！
地道バンザイ！
なんだけど、
ひとつ感じたのは、
都会の、
教育水準の高い、
勉強好きな方には、
ものすごく、
ライフネット生命のやり方ってしっくりくると思うんですね、
取締役の方は、
サイトをじっくり見て、
他と比較してもらえれば、
ウチの強みをわかってもらえると思うとさかんに強調なさっていたんだけど、
でも、
世の中の大半の人って、
そんな、
勉強好きじゃなくて、
例えば、
車を買う時のことを考えると、
車も保険と同じくらい、
デカい買い物だと思うんだけど、
車好きの人なら、
パンフ集めて、
比較検討して、
試乗して、
これでもかって情報集めてから買うかもしれない、
だけど、
大半の人は、
車そのものの性能以外の要素で、
何かもののはずみで縁のあった車を、
何となく買ってるはずで、
だから、
営業の人の腕が大事なんだけど、
生命保険買うんだったら、
一生ものなんだから、
家族で人生設計を考えて、
比較検討して入るだろうとばかり思ってると、
そういう人しか寄って来ないんじゃないか、
例えば、
私はすでにライフネット生命に入ってるけど、
もしも入っていなくて、
それで、
出口社長のことを存じ上げないと仮定すると、
昨日の株主総会の後、
契約する気になるかといえば、
きっとならない、
なぜかというと、
商品があまりにシンプルすぎて不安だし、
月払いしかなく、
一括年払いの割引もない、
年払い制度がないのは、
なんとかしてほしい・・・
金利程度しか安くならなくてもいいから、
そういうのがあると、
入る気になるんだけど、
お値打ち商品しか買わない名古屋嬢に定価販売のみはきついわ・・・
最後に、
社外取締役の石倉洋子さまへご質問があり、
その頃までには、
質問長く続いて結構疲れてて、
２〜３人のは寝ちゃってて聞いてなかったんだけど、
一気に目が覚めた！
石倉洋子さまって、
存じ上げなかったんですけど、
すごくステキな方なんですね・・・
ファンになってしまった・・・
印象的だったのは、
まじめな会社だけどまじめすぎてこわい
とおっしゃっていたことで、
私もまったく同じことを思ったんだけど、
ネットのみで販売だから、
外に出て営業なさることがないためか、
みなさんおとなしく、
ガツガツ、
人のふところに飛び込んでくる感じがしない、
なので、
たぶん、
すごく世界の違う人たちのところへ、
アポなしで飛び込んでいって、
差しで話をするっていうのは、
苦手な方が多いんじゃないか、
ものを売るというのは、
最後は言葉がものを言うもので、
心に届く言葉というのは、
たいてい、
雑談の後に出てくるものだから、
雑談できない相手に対して、
モノを売るっていうのはできないだろう、
それが、
ここへ来て、
やや伸び悩んでることとつながってるんじゃないか、
そういう印象を受けました。
株主総会で、
おみやげがなかったのと同じく、
保険に入るということは、
何か不幸がないかぎり、
顧客におみやげはないわけで、
何にお金を払ってるのかという実感がないものに、
毎月毎月、
何年もずーっと同じ額のお金が口座から引き落とされるというのは、
普通じゃないことなので、
何か、
それを感じさせるものがほしい。
対面販売の保険だったら、
毎年、
更新の時期に、
営業のおねえさんが来たりするわけですが、
それをしないから、
安くなってるのはわかってるんだけれども、
やっぱ、
おみやげでしょ、
おみやげほしい・・・
なんか、
ああ、
今年も一年間、
つらいけどお金払っててよかったって思える仕組みがあれば、
楽しそうだから買おうかなって思えるかも・・・
終わって外に出ると、
マスコミの取材が。
やっぱ、
二時間マジメな話ずーっと聞いてると、
疲れるね・・・（ふだんマジメな話しないからね・・・）
最後に一言よろしいでしょうか？
壇上に並んでいらっしゃった取締役の方々が、
終始、
ものすごくまじめな表情で、
出口社長お一人が、
時々笑顔も出て、
リラックスしてらっしゃったんですけど、
もう少し、
明るい表情なさったほうがいいんじゃないでしょうか・・・？？？
質問への回答を、
終始眉間にしわよせてされると、
よっぽど業績悪いのかと思って、
不安になったし・・・
・・・ということで、本日の結論 ：
笑う門には福来たる。
これからも、
がんばって株価上げてくださいね。
Victoriaでした。
ライフネット生命の出口社長に歴史を学ぶ Part 6 （５１） １３９２年 李氏朝鮮建国
こんにちは。Victoriaです。
2013/04/14（日）、京都大学百周年時計台記念館で開催された、
「ライフネット生命の出口社長に歴史を学ぶ Part6 14世紀の世界」講義録のまとめ、
今回は「１３９２年 李氏朝鮮建国」。
１３９２年、
李成桂が、
高麗を滅ぼし、
ソウル（＝漢城）に李氏朝鮮を建国、
これは、
実に、
１３９２年から１９１０年まで続く、
朝鮮最後の王朝となる。
まずは、
こちらの地図を。
新羅に続く、
朝鮮の統一王朝、高麗は、
１２５９年、
モンゴルに服属していたんだけれども、
モンゴルが弱ってきたところに、
李成桂登場、
倭寇をぶちのめしたりなんかして、
頭角を現し、
晴れて朝鮮王朝をたてた。
地図はこうなります↓
以上、
地図は、
毎度おなじみ、
山川出版社世界史総合図録から拝借しております。
- 作者: 成瀬治,佐藤次高,木村靖二,岸本美緒,桑島良平
- 出版社/メーカー: 山川出版社
- 発売日: 1994/01/01
- メディア: 大型本
- 購入: 15人 クリック: 72回
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毎度お世話になります。
本業のほうで、
たくさん教材購入してるから、
許してね♪
それで、
李成桂について調べようと思って、
ウィキペディアを見たら、
ものすごい大量の文章が出てきて、
前半が、
李成桂の出自で埋め尽くされ→李成桂 - Wikipedia
後半は、
李成桂の伝説で閉められていて、
実在の人物なのか？
と、
思わず疑ってみたくなるくらいなんですけど、
もちろん、
実在の人物ではありますが、
王朝をたてた人というのは、
伝説のベールにつつみたくなるものなんですね・・・
ちなみに、
１３９２年というのは、
足利義満が南北朝を統一した年。
義満の仲介で、
南朝の天皇が京都に帰り、
神器を返したそうで、
南北朝合体の条件として、
南朝からも交替で皇位につくことになっていたけれど、
実現せず、
すでに、
力のなくなっていた南朝には、
なすすべもなかったという・・・
Victoriaでした。
ライフネット生命の出口社長に歴史を学ぶ Part6 バックナンバーはこちら。
５０００年史 Part 6 まとめ - Victoriaの日記
